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雅安清水泥庫公司 雅安清水泥庫公司

江蘇森悅建設集團有限公司
會員指數(shù): 企業(yè)認證:         

價格:電議

所在地:江蘇 鹽城市

型號:雅安清水泥庫公司

更新時間:2018-08-06

瀏覽次數(shù):5114

公司地址:鹽城市西環(huán)中路200號(總部)南京江寧區(qū)瑞陽居3棟6層(經(jīng)營公司)

胡經(jīng)理(先生) 總經(jīng)理 

產(chǎn)品簡介

雅安清水泥庫公司

公司簡介

江蘇森悅建設集團有限公司是中國工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會的會員單位,具有壹級高空防腐蝕施工資質(zhì)及高處懸掛安全作業(yè)資格的專業(yè)化公司。公司始于70年代初,具有20多年的施工經(jīng)驗和雄厚技術(shù)。公司從小到大,由弱到強。發(fā)展至今,已成為擁有高級工程師6名,登高技術(shù)員工三百多名,有十二個工程隊長期服務于全國各地。自公司組建以來堅持走技術(shù)革新之路,大膽采用“無腳手架,高空懸吊作業(yè)”新工藝,先后承接了系統(tǒng)內(nèi)各類高空檢修,防腐堵漏工程近萬項,其中有高大難工程和國家重點工程,都以工程質(zhì)量好、安全率高贏得了廣大用戶的一致好評。  
公司將堅持科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務”宗旨。精心打造精品工程,向新老客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務。   
承接:
(一)各種煙囪、水塔、除塵器高空構(gòu)筑物新建、安裝、加固維修拆除、增高、傾斜校正、清灰、更換內(nèi)襯、混凝土加固外殼滑模、煙囪安裝平臺、煙囪刷航標色環(huán)、煙囪裝飾美化、鋼結(jié)構(gòu)防腐、安裝避雷針、爬梯、護網(wǎng)、平臺、設施、航標燈的更換及防腐保養(yǎng),高空探傷檢測。
(二)電廠冷卻塔、尿素造粒塔、化纖排氣塔、水泥儲罐、飼料筒倉內(nèi)外壁清理,防腐蝕工程。發(fā)電廠的電力高空安全作業(yè):高空維修、高空安裝、高空建筑工程、油漆防腐、高空清洗美化、防水封漏、防水涂料粉刷及石油化學化工設備防腐保溫和煙囪的煙道煙氣環(huán)保脫硫除塵、環(huán)保衛(wèi)生檢測等高空作業(yè)的工程。
(三)鍋爐爐鋼架、鋼梁、煤氣柜酒廠酒罐內(nèi)外壁防腐蝕、電視塔架、變電構(gòu)架、管道、網(wǎng)架、化學反應塔、吊車、行車等各種金屬防腐設備刷漆,保溫、耐熱、耐磨防腐、防火緩蝕。
(四)賓館、高樓大廈、大型風道的外墻清理清洗、修補、裝璜、粉刷涂料。各類新、擴建的江運、海運碼頭砼梁、柱、鉆孔、化學錨桿施工及電纜整治、防火封堵工程。
(五)電視發(fā)射系統(tǒng)、電臺的中波天線、饋線、微波天線,有線電視、金屬構(gòu)架、變電塔架的安裝、維修、防腐、拆除為一體。
(六)水庫、污水池、水塔電站、大壩、涵洞、施工縫、斷裂縫、電纜溝、池、泵房房人防洞庫、地道、隧道及煤礦工程的大量滲水,采用國內(nèi)獨創(chuàng)新工藝,丙凝注漿堵漏防滲。

進入九十年代以來,我公司的獲獎工程項目層出不窮,具有代表性的有:西昌衛(wèi)星發(fā)射中心衛(wèi)星發(fā)射架的防腐工程、中國聯(lián)通的通訊鐵塔維護、總參五十五研究所的短波天線工程、上海電力系統(tǒng)天然氣焊縫鋼管創(chuàng)一流工程,宣化鋼鐵公司設備、管線防腐、安裝、保溫工程,山東萊蕪發(fā)電廠冷卻塔防腐工程,中國石化集團揚子石化污水池防腐工程,安慶石化總廠煉油罐防腐并參與了西格里防腐技術(shù)有限公司在浙江嘉興電廠、福建漳州電廠煙道氣脫硫防腐施工。由于我公司在施工中采取了先進的工藝和可靠的質(zhì)量保障措施,使上述工程均獲得“樣板工程” “優(yōu)質(zhì)工程”,受到有關(guān)業(yè)主的高度評價。
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產(chǎn)品說明

雅安清水泥庫公司

我江蘇森悅公司地處沿海開發(fā)中心城市——江蘇省鹽城市,是一家專業(yè)從事水泥庫清理,水泥庫清灰,水泥庫清庫,生料庫清理,生料庫清灰,生料庫清庫,均化庫清理,均化庫清灰,均化庫清庫,熟料庫清理,熟料庫清灰,熟料庫清庫等工程的高空公司。

新建產(chǎn)能屢禁不止,而未來市場消化能力卻不容樂觀雅安清水泥庫公司

  “眼下,水泥產(chǎn)能是從東到西、從南到北無處不過剩。就算未來三五年不再新增產(chǎn)能,恐怕也還是緩解不過來?!备啻蛄藥资杲坏赖?建筑材料聯(lián)合會副會長、水泥協(xié)會名譽會長雷前治說,產(chǎn)能過剩問題從未如此令他擔心。

  水泥行業(yè)的一次產(chǎn)能過剩發(fā)生在1994年。雷前治稱其為非常積的一次過剩:“那次是立窯過剩,立窯是落后產(chǎn)能,借助那次過剩,技術(shù)干法水泥很快取代了立窯,行業(yè)完成了一次漂亮的化危為機、轉(zhuǎn)型升級?!?br />
  第二次產(chǎn)能過剩出現(xiàn)在2004年。當時是區(qū)域性產(chǎn)能過剩,主要爆發(fā)在長三角地區(qū)。依靠大企業(yè)的兼并重組,部分落后產(chǎn)能被關(guān)停,產(chǎn)業(yè)集中度得以提高,經(jīng)濟秩序逐漸恢復,加之山東福建等地還在高速發(fā)展,產(chǎn)能過剩壓力暫時得到了緩解。

  但眼下這輪產(chǎn)能過剩,可不像前兩輪那么好“應付”。
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  先,這次是過剩,除西藏外的所有省份都存在產(chǎn)能過剩問題?!叭绻悔s緊剎車,西藏馬上也要過剩了?!比A新水泥股份有限公司總裁李葉青告訴記者。

  其次,落后水泥生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本被淘汰,這次連干法水泥產(chǎn)能都過剩了?!?012年干法水泥的實際產(chǎn)能已達30億噸,產(chǎn)能富余程度超過30%?!甭?lián)合水泥集團有限公司董事長崔星太說,“從歐美發(fā)達的經(jīng)驗看,水泥行業(yè)產(chǎn)能利用率控制在85%左右是合理的,低于80%就不正常了?!?br />
  更讓人擔憂的是,未來市場消化能力已經(jīng)不容樂觀。伴隨經(jīng)濟進入中速發(fā)展階段,高投資拉動下的水泥需求高增長時代一去不復返了。“我們已經(jīng)不敢指望靠未來發(fā)展消化產(chǎn)能。”李葉青說,水泥消費量30多年來一直在增長,產(chǎn)能過剩往往可以依靠時間來化解。但增長不可能永遠持續(xù),從發(fā)達的經(jīng)驗看,受經(jīng)濟增速影響,水泥需求是有拐點的,地區(qū)拐點值偏高,大都發(fā)生在人均累計水泥消費量在20噸左右的時候。目前我國人均累計水泥消費量接近18噸,今年預計要再增加1.6噸左右,離拐點已經(jīng)很近了。

  然而,在這樣的情況下,水泥產(chǎn)能擴張仍然如火如荼。早在2009年,國務院第三十八號文就明確要求嚴格控制新增水泥產(chǎn)能。然而,一紙禁令反而引發(fā)了擴張熱潮。為趕上“后一班車”突擊建水泥廠的情況比比皆是,截至2012年底共新建了623條生產(chǎn)線,新增熟料產(chǎn)能7.07億噸。比38號文出臺時核定的418條在建生產(chǎn)線多建了205條,多增熟料產(chǎn)能近3億噸。

  行業(yè)發(fā)布產(chǎn)能過剩預警信息,說明投資回報率難保,論理投資當應聲下降,為什么水泥產(chǎn)能反而加速擴張呢?

  “很多投機性資本進入是一個原因。水泥消費量波動很大,高的時候建一個水泥廠1年就能收回自投資金,很多進入者是想賺一筆就走?!币患宜嗥髽I(yè)負責人告訴記者,“此外,由于地方政府部門不嚴格執(zhí)行38號文,不斷批新線,一些投機者打起了歪主意,干脆‘種’起水泥廠來——建水泥廠坐等大企業(yè)收購?!?br />
  緩解產(chǎn)能過剩,就要排除非市場因素的干擾,鼓勵市場公平競爭

  在我國,水泥是完全市場競爭行業(yè),水泥產(chǎn)能過剩問題應當放手交由市場去解決。可現(xiàn)實情況是,通過市場競爭抑制產(chǎn)能過剩的效果并不理想。原因在于非市場因素的干擾——政府不該出手的地方手伸得太長,該出手的地方卻沒有出手。
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  先,有些新增產(chǎn)能完全是地方政府造成的。一家水泥企業(yè)負責人告訴記者:“有的地方政府為了招商引資,給土地給優(yōu)惠,甚至以給煤礦為誘餌吸引企業(yè)建水泥廠。有的地方政府則以處理城市垃圾為名建水泥廠,但批建的水泥廠卻并不具備垃圾處理技術(shù)。而不管出于什么目的,政府找到我們投資建水泥廠,雖然我們明知道產(chǎn)能已經(jīng)過剩,也還是得建。不然指標被別人搶了,打起價格戰(zhàn)來我們傷得更重?!?br />
  其次,由于有關(guān)部門監(jiān)管不夠嚴格,市場的優(yōu)勝劣汰作用并沒有得到充分發(fā)揮。

  
  此外,行業(yè)還鼓勵企業(yè)靠兼并重組關(guān)停部分產(chǎn)能。雷前治說:“除了可以減產(chǎn)能外,兼并重組還可以提高產(chǎn)業(yè)集中度,構(gòu)建大中小相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于形成良性競爭?!眹馑嗥髽I(yè)總共不到1000家,前十強能占六七成市場,而我國水泥企業(yè)超過3000家,前十家只能占1/3左右市場份額,提高產(chǎn)業(yè)集中度還有很大空間。雅安清水泥庫公司


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